ANGGARAN PRODUKSI

Anggaran Produksi

merupakan anggaran yang merencanakan secara lebih terperinci tentang jumlah

unit/nilai barang yang akan diproduksi oleh perusahaan selama periode yang akan

datang.

Tujuan Anggaran Produksi

adapun tujuan dari perencanaan produksi adalah sebagai berikut :

a. Untuk mencapai tingkat keuntungan tertentu, misalnya berapa hasil yang diproduksi supaya dapat dicapai tingkat keuntungan dengan persentase tertentu dari keuntungan setahun terhadap penjualan yang diinginkan.

b. Untuk menguasai pasar tertentu, sehingga hasil perusahaan ini tetap mempunyai market ashare tertentu.

c. Untuk mengusahakan supaya perusahaan pabrik ini bekerja pada tingkat efisien tertentu.

d. Untuk mengusahakan dan mempertahankan supaya pekerjaan dan kesempatan kerja yang sudah ada dapat sernakin berkembang.

ramalan penjualan

PENJUALAN KERIPIK JAMUR

Bulan	Total Penjualan
Januari	80
Februari	75
Maret	85
April	60
Mei	90
Juni	85
Juli	65
Agustus	90
September	95
Oktober	60

Trend Garis Lengkung
Persamaan:

Langkah - Langkah peramalan penjualan: 
1. Menyusun Anggaran Penjualan
2. Mencari nilai a dan c





3. Mencari nilai b




Tentukan Ramalan Penjualan bulan November 2016 - April 2017 !!

1. Anggaran Penjualan bulan Januari - Oktober 2016


2. Mencari nilai a dan c




3. Mencari nilai b




Ramalan Penjualan bulan November 2016 - April 2017






Grafik ramalan penjualan bulan November 2016 - April 2017

Penganggaran

anggaran penjualan merupakan dasar
penyusunan anggaran lainnya dan umumnya disusun
terlebih dahulu sebelum menyusun anggaran lainnya.
Oleh karena itu, anggaran penjualan sering disebut
dengan anggaran kunci. Berhasil tidaknya sebuah
perusahaan bergantung pada keberhasilan bagian
penjualan dalam meningkatkan penjualannya.
Penjualan merupakan ujung tombak dalam mencapai
tujuan perusahaan mencari laba secara maksimal.
Kesalahan dalam penyusunan anggaran penjualan
mengakibatkan kesalahan pada anggaran yang lain.

tugas penganggaran

Ramalan Penjualan

Definisi ramalan penjualan adalah Suatu Perkiraan tentang penjualan selama sebuah periode masa yang akan datang, yang ditetapkan perkiraan mana dikaitkan dengan sebuah rencana pemasaran yang disusulkan, dan yang berisikan sejumlah kekuatan-kekuatan yang tidak dikuasai serta kekuatan-kekuatan kompetitif.


Jadi bisa dikatakan juga , ramalan penjualan adalah suatu aktivitas yang makin penting dan merupakan suatu faktor yang harus diperhatikan dalam perencanaan perusahaan (business planning). Ramalan penjualan bukan hanya merupakan sebuah perkiraan tentang penjualan (sates estimate) tetapi merupakan tindakan penyesuaian kesempatan yakni pemintaan aktual dan potensial dengan usaha-usaha pemasaran yang diperlukan, agar tujuan dapat diperoleh suatu manfaatnya.